Corso Business Excellence Expert

Corso Business Excellence Expert

1.750,00 € iva esclusa

Il corso Business Excellence Expert rappresenta il primo livello specialistico per lo sviluppo di competenze operative nel miglioramento continuo e nella Lean Six Sigma. Attraverso il metodo DMAIC, i partecipanti imparano ad analizzare i processi, identificare le cause dei problemi e implementare soluzioni efficaci e sostenibili nel tempo.

Descrizione

Business Excellence Expert

Solving Problems, Improving Processes

Il corso Business Excellence Expert rappresenta il primo livello specialistico per lo sviluppo di competenze operative nell’ambito del miglioramento continuo e della Lean Six Sigma.

Il percorso guida i partecipanti nell’applicazione di un metodo strutturato per analizzare i processi aziendali, individuare opportunitĆ  di miglioramento, raccogliere e interpretare dati, identificare le cause dei problemi e definire soluzioni efficaci e sostenibili nel tempo.

Attraverso un approccio concreto e orientato al progetto, il corso permette di comprendere come trasformare criticitĆ  operative e inefficienze in iniziative di miglioramento misurabili, collegate agli obiettivi di performance dell’organizzazione.

L’obiettivo ĆØ fornire ai partecipanti una base metodologica e applicativa per contribuire in modo attivo ai programmi di Business Excellence, supportando l’ottimizzazione dei processi, la riduzione degli sprechi, il miglioramento della qualitĆ  e il consolidamento dei risultati ottenuti.

5
Giorni
Live online
ModalitĆ  sincrona
6
Partecipanti minimi
12
Partecipanti massimi

Il numero massimo di partecipanti ĆØ limitato per garantire la qualitĆ  delle esercitazioni pratiche.

A chi ĆØ rivolto

Il corso ĆØ rivolto a professionisti coinvolti nella gestione, analisi o miglioramento dei processi aziendali, che desiderano acquisire competenze specialistiche di base per partecipare attivamente a progetti di miglioramento continuo.

ƈ particolarmente indicato per:

  • Process owner e referenti di processo
  • Team leader e coordinatori operativi
  • Project manager e project team member
  • Professionisti delle aree qualitĆ , operations, produzione, logistica e supply chain
  • Figure coinvolte in attivitĆ  di efficientamento, standardizzazione o performance improvement
  • Analisti di processo e figure a supporto del miglioramento organizzativo
  • Responsabili o specialisti che desiderano consolidare un metodo strutturato per analizzare problemi, dati e opportunitĆ  di miglioramento

Il percorso ĆØ adatto a chi possiede giĆ  una conoscenza di base dei processi aziendali e vuole sviluppare competenze piĆ¹ operative per contribuire alla realizzazione di iniziative di miglioramento continuo.

Obiettivi
  • Applicare un metodo strutturato (DMAIC) per analizzare processi, dati e cause dei problemi
  • Contribuire attivamente ai programmi di Business Excellence, supportando l’ottimizzazione dei processi e la riduzione degli sprechi
  • Consolidare i risultati ottenuti, migliorando la qualitĆ  e la sostenibilitĆ  delle soluzioni nel tempo

Principali argomenti

ā—Lean Six Sigma Foundations ā—Value Stream Mapping
ā—DMAIC Methodology ā—Root Cause Analysis
ā—Project Charter ā—Pareto e Ishikawa
ā—SIPOC ā—Lean Improvement Tools
ā—KPI e Data Collection ā—Control Plan
ā—Kaizen Project

Attestato di partecipazione

Al termine del corso viene rilasciato un attestato di partecipazione.